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  ToB的企业每半年都要制定一个计划,尤其对于创业公司来说,半年计划的完成意味着士气大振以及是否能在后半年活下去。

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  他认为,“可教”是领导力的关键要素,伟大的领导者不仅有观点,不仅知道自己想的是什么,而且还要能够清楚地表达出来。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。

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2013年,冰锐的年营收仅为上一年的一半。  二、分期跳票怎么办?  所谓分期跳票,投资人为了控制投资风险,约定分阶段约定业绩进行打款,极端情况,投资人看到所投资项目进展不是很顺利的情况下,停止后续投资及时“止损”!  创始人对策:  约定融资全部到账后变更股权登记。

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  第七、仔细观察外部披露的企业数据。  但这是一个成功率的问题,不是商业模式的问题。